關于推行物業(yè)管理與社區(qū)治理融合發(fā)展的探索 2023-02-14 15:06 2月8日，新華財經報道杜集區(qū)兜底小區(qū)物業(yè)管理并注入“紅色基因”，在高岳街道東和佳苑小區(qū)、礦山集街道羅馬公館小區(qū)、白鷺西苑3個純棚改安置小區(qū)成功推行試點，通過引入“國企+社區(qū)”共持物業(yè)公司進駐小區(qū)的方式，有效破解無物業(yè)小區(qū)“散、亂、差”管理服務難題，投訴率同比下降87%。2022年，東和佳苑小區(qū)被中共安徽省委組織部、安徽省住房和城鄉(xiāng)建設廳授予首批“皖美紅色物業(yè)示范小區(qū)”稱號。該運營模式將物業(yè)管理融入社區(qū)治理，獲得組織部門認可。 下一步，通皓物業(yè)聚焦物業(yè)管理，在理順管理體制機制方面謀求新突破。加強對物業(yè)服務企業(yè)的監(jiān)管，完善物業(yè)管理項目考核標準，將業(yè)主滿意度評價、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)黨組織評價納入考核范圍。根據小區(qū)特點，與業(yè)主協(xié)商確定小區(qū)物業(yè)管理方式，確保實現(xiàn)物業(yè)服務管理全覆蓋。在街道、社區(qū)兩級設立物委會，配齊社區(qū)物業(yè)管理員，建立物業(yè)協(xié)商處置機制，協(xié)商解決小區(qū)物業(yè)服務管理存在的矛盾糾紛和問題。建立物業(yè)協(xié)商處置機制，按照“議題收集-確定議題-會議協(xié)商-執(zhí)行決策-監(jiān)督反饋-居民評價”程序，處理物業(yè)矛盾糾紛。 （通皓物業(yè) 葛倩） 上一篇：上海羽舜供應鏈管理有限公司考察調研 下一篇：財務部參加2022年度企業(yè)財務會計決算和2023年企業(yè)經濟效益月度快報布置會 返回列表
